Die digitale Transformation der Wirtschaft schreitet weltweit voran. Die Unternehmen sind vor allem von den Vorteilen der Künstlichen Intelligenz (KI) und des Machine Learning (ML) überzeugt. Allerdings hat bisher erst jedes vierte Unternehmen auch schon konkrete Projekte auf dem Feld KI/ML umgesetzt.
Künstliche Intelligenz und Machine Learning sind keine reinen Hype-Themen mehr, sondern spielen in den Planungen vieler Unternehmen bereits eine zentrale Rolle. Fast gleichauf mit denen als wichtigste Zukunftstreiber eingestuften Technologien KI und ML rangieren die Themen Smart Data und Predictive Maintenance. Ebenfalls hoch bewertet werden Predictive Analytics, Robotic Process Automation (RPA) sowie Plattformen für das Industrial IoT.
Eine positive Einschätzung bewirkt aber nicht zwangsläufig eine großflächige und konsequente Umsetzung im Unternehmensalltag. Nur jedes vierte Unternehmen (27 Prozent) hat auch tatsächlich KI/ML-Projekte an den Start gebracht. Bei Smart Data (38 Prozent) und Predictive Maintenance (34 Prozent) sieht es etwas besser aus.
Auffällig hierbei: Unternehmen, die schon eine unternehmensübergreifende Digitalisierungsstrategie haben, schneiden deutlich besser ab. So werden bei jedem zweiten von ihnen Künstliche Intelligenz und Datenanalysen bereits erfolgreich eingesetzt.
Nur jedes zehnte Unternehmen hat eine Digitalisierungsstrategie
Diese digitalen Vorreiter tragen die grundlegende Transformation ihrer Branche bisher fast allein. Das nur jedes zehnte Unternehmen derzeit eine erfolgreiche Digitalisierungs-Strategie hat, zeigt den Nachholbedarf. Zwar wollen so gut wie alle Unternehmen die Digitalisierung vorantreiben, doch jedes zweite Unternehmen steckt noch in der Umsetzungsphase fest und jedes fünfte Unternehmen ist über den Status der Planung bisher nicht hinausgekommen.
Die Unternehmen haben zwar klare Digitalisierungsziele wie Effizienzsteigerung, Kostensenkung und Transparenz, greifen derzeit aber häufig nur nach den niedrig hängenden Früchten. Doch für eine wirkliche digitale Transformation müssen sie erstens die Erkenntnisse zum Thema Digitalisierung auch in die unternehmerische Praxis überführen können, und zweitens ihre Handlungsoptionen erweitern – bis hin zu neuen Geschäftsmodellen.
Lean.IQ erleichtert den Einstieg und schafft Transparenz
Mit Lean.IQ gehen wir das Thema beratend gemeinsam mit unseren Kunden an - wir bauen gemeinsam ein solides Fundament für das nachhaltige Management von Innovationen. Durch die grundlegende Basisarbeit ist es dann einfach den strategischen Weitblick für die Themen der Zukunft zu bekommen. Wir flankieren die Projektarbeit zusätzlich mit Best Practice beispielen und versuchen all das zielgerichtet in einem Proof of Concept (PoC) umzusetzen. Das gibt dem Kunden die Möglichkeit schnell gewisse Themen-Aspekte zu testen bzw. zu überprüfen.
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