🏎️ Scrum

Wie lassen sich Produkte und Prozesse flexibel und kundennah entwickeln?

Scrum ist ein bewährter agiler Rahmen, der Teams hilft, iterativ und transparent zu arbeiten.

Kundenfeedback und Änderungen fließen in kurzen Zyklen direkt in die Entwicklung ein – so entstehen Produkte und Prozesse, die nah an den Bedürfnissen sind.

Scrum wird sowohl in der Softwareentwicklung als auch zunehmend in Hardware- und Prozessentwicklung eingesetzt und erfordert eine gewisse Kultur- und Organisationsanpassung.

🧭 Auf einen Blick

Kriterium	Angabe
Gruppengröße	3 Personen (typisches Team)
Durchführungsaufwand	Stunden bis kontinuierlich
Zweck	Agile Entwicklung von Produkten und Prozessen
Input	Team, Produkt- oder Prozessanforderungen
Output	Fertige Produktinkremente oder Prozessverbesserungen
Stärken	Iterativer, flexibler Prozess; schnelle Anpassungen möglich
Schwächen	Erfolgreiche Implementierung erfordert unternehmensweite Veränderungen

🛠 Vorgehensweise (überblickshaft)

1. User Story→ Kundenanforderungen oder Bedürfnisse werden als User Stories formuliert.

2. Product Backlog→ Priorisierte Liste aller Anforderungen und Aufgaben.

3. Sprint Backlog→ Auswahl von Product Backlog Items, die im Sprint bearbeitet werden.

4. Sprint & Daily Scrum→ Kurze Arbeitszyklen (z.B. 2 Wochen), tägliche kurze Team-Meetings zur Synchronisation.

5. Resultat: Increment→ Am Ende des Sprints entsteht ein funktionsfähiges Produktinkrement oder eine Prozessverbesserung.

6. Sprint Retrospective→ Reflexion und kontinuierliche Verbesserung des Prozesses.

7. Product Backlog für nächsten Sprint→ Planung und Priorisierung für den nächsten Zyklus.

📌 Anwendungsbereiche

• Softwareentwicklung (klassisch)

• Hardwareentwicklung mit agilen Elementen

• Prozessverbesserung und Lean-Projekte

• Innovationsprojekte mit wechselnden Anforderungen

🔗 Weiterführende Links

• Wikipedia-Artikel zu Scrum