

Unterschiedliche AufwÀrmzeiten an der Montagelinie
FALLSTUDIE: Gleiche Montagelinie, gleiche Produkte, gleiche Rahmenbedingungen âund trotzdem unterschiedliche AufwĂ€rmzeiten nach dem Produktionsstart.
Ein PhĂ€nomen, das viele Produktionsverantwortliche kennen âund das regelmĂ€Ăig zu Ausschuss, Verzögerungen und Diskussionen fĂŒhrt.


Komplexe Probleme systematisch lösen â wie Lean-IQ Unternehmen unterstĂŒtzt, Herausforderungen methodisch anzugehen
In komplexen Produktions- und Technikumgebungen entstehen Probleme selten isoliert. HĂ€ufig spielen mehrere Ursachen zusammen, deren Wechselwirkungen auf den ersten Blick nicht erkennbar sind. Unternehmen, die hier intuitiv reagieren, riskieren Zeitverlust, Kosten und Kundenunzufriedenheit. Lean-IQ unterstĂŒtzt Organisationen dabei, solche Herausforderungen systematisch, methodisch und analytisch anzugehen â mit der bewĂ€hrten InnoSolve-Systematik.


Industrial Automationâs Supply Chain in 2026: Fragility Below the Surface of âRecoveryâ
In early 2026, many market narratives suggest that global supply chains have normalized since the severe disruptions of 2021â22. Yet for industrial automation and its extended value chain, this supposed recovery masks persistent structural stress. Automation OEMs and their suppliers â from semiconductor memory to specialized electromechanical components â are still navigating constrained capacity, allocation imbalances, and geopolitical volatility that reverberate through lea





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