⚖️ Kraftfeldanalyse

Veränderungen scheitern oft nicht an fehlenden Ideen, sondern an unsichtbaren Kräften im System.

Die Kraftfeldanalyse ist eine strukturierte Methode, um unterstützende und hemmende Kräfte sichtbar zu machen – sei es bei Veränderungen, Entscheidungen oder strategischen Diskussionen.

Wer erkennt, was Veränderung fördert und was sie bremst, kann gezielter intervenieren – durch Verstärken, Abschwächen oder Neuausrichtung.

🧭 Auf einen Blick

Kriterium	Angabe
Gruppengröße	4 – 6 Personen
Durchführungsaufwand	ca. 1 Stunde
Zweck	Bewertung, Entscheidungsunterstützung, Veränderungssteuerung
Input	Liste treibender & hemmender Kräfte
Output	Visualisiertes Kräfteverhältnis
Stärken	Macht Handlungsoptionen sichtbar, fördert Diskussion & Klarheit
Schwächen	Subjektivität in Bewertung, mögliche Überschätzung/Unterschätzung von Kräften

🛠 Vorgehensweise

1. Thema oder Veränderungsziel benennen→ Was genau soll betrachtet oder verändert werden?

2. Treibende Kräfte sammeln→ Was fördert die Veränderung oder Entscheidung?

3. Hemmende Kräfte sammeln→ Was bremst, erschwert oder widerspricht?

4. Visualisierung im Kräftefeld→ Zwei Seiten (z. B. Pfeile oder Balken), die das Verhältnis symbolisieren→ Stärke der Kräfte kann gewichtet oder skaliert werden

5. Ableitung von Maßnahmen→ Wie lassen sich treibende Kräfte stärken?→ Welche hemmenden Kräfte können reduziert oder neutralisiert werden?

📌 Anwendungsbeispiel

Thema: Einführung eines neuen ERP-SystemsTreibende Kräfte:

• Klare Effizienzpotenziale

• Unterstützung durch Geschäftsführung

• Gute externe Beratung

Hemmende Kräfte:

• Angst vor Veränderung bei Mitarbeitenden

• Fehlende Kapazitäten in der IT

• Unklare Datenlage

Erkenntnis: → Trainings und interne Kommunikation stärken, Ressourcen gezielt umverteilen.

🔗 Weiterführende Links

• Wikipedia-Artikel zur Kraftfeldanalyse