Die Methode 1-2-4-All stammt aus dem Liberating-Structures-Ansatz und hilft Teams, schnell und strukturiert kreative Lösungen zu erarbeiten – sogar in virtuellen Formaten.

Ob in Innovationsworkshops, bei Prozessverbesserungen oder zur Problemlösung: Diese Technik bringt alle Beteiligten schrittweise in den Ideenaustausch – ohne dass eine Idee dominiert oder untergeht.

📌 Schnellüberblick (Info-Karte)

❓ Wann & warum einsetzen?

1-2-4-All ist ideal, wenn:

• Viele Teilnehmer beteiligt werden sollen

• Kreative Lösungen für ein gemeinsames Problem gesucht sind

• Gleichwertige Beiträge von allen gefördert werden sollen

• Zeit knapp ist und klassische Brainstormings nicht ausreichen

Typische Einsatzfelder:

• Innovations-Workshops

• Retrospektiven in agilen Teams

• Strategie- oder Roadmap-Ideen

• Frühphasen in Problemlösungsprozessen

🧭 Wie funktioniert die Methode?

Input-Voraussetzung:Ein klar formuliertes, von allen verstandenes Problem oder Thema.

Ablauf in 4 Schritten:

1. 1 (Einzelarbeit – 2–3 Min)Jeder denkt für sich über das Problem nach und notiert erste Ideen.

2. 2 (Zweiergruppen – 4–5 Min)Zwei Personen tauschen sich aus und kombinieren / diskutieren Ideen.

3. 4 (Vierergruppen – 6–8 Min)Zwei Zweiergruppen bilden ein Viererteam, verdichten ihre Ansätze.

4. All (Plenum – 10–20 Min)Jede Gruppe stellt ihre besten Ideen im Plenum vor – Diskussion & Clustering.

Optional:

• Digitale Tools (Miro, MURAL) bei virtuellen Workshops

• Ergänzende Bewertung nach Impact/Feasibility-Matrix

🧪 Beispiel aus der Praxis

Kontext:Ein Entwicklungsteam in einem Maschinenbauunternehmen will neue Features für ein bestehendes Produkt identifizieren.

Ablauf:Die Fragestellung „Wie können wir unseren Kunden mehr digitalen Nutzen bieten?“ wurde in einer 1-2-4-All-Session bearbeitet.

Ergebnis:Mehr als 40 Ideen – davon 6 direkt umsetzbar, 2 wurden in das Innovationsportfolio aufgenommen.

⚖️ Was spricht für / gegen die Methode?

🔄 Ergänzende Methoden & Tools

• Silent Brainwriting → für ruhigere Gruppen

• Impact-Effort-Matrix → zur Priorisierung der Ideen

• SCAMPER → zur kreativen Weiterentwicklung vorhandener Ideen

• Lean Canvas → bei Geschäftsmodell-bezogenen Fragestellungen

✅ Mini-Check: Passt diese Methode zu dir?

→ Wenn

≥ 3× Ja: Unbedingt ausprobieren!

Willst du diese Methode in einem Workshop testen oder brauchst Unterstützung bei der Moderation?

👉 Lean-IQ unterstützt mit Coaching, Vorlagen & Umsetzungssprints.