Workshop
Der Stresstest beginnt mit der Erstellung eines digitalen Zwillings, der die physische Lieferkette eines Unternehmens modelliert. Das umfasst auch die Durchführung mehrerer „Was-wäre-wenn“-Szenarien, um die Fähigkeit der Lieferketten zu testen, und einer Vielzahl von Ereignissen standzuhalten. Wir ermitteln Kennzahlen die zeigen, wieiviel Zeit ein bestimmter "Knoten" benötigt, um wieder voll funktionsfähig zu sein („Time to recovery“), sowie den maximalen Zeitraum, in dem eine Lieferkette weiterhin Angebot und Nachfrage ausgleichen kann („Time to Survival“).
Das Ergebnis ist ein Tool, das Unternehmen dabei unterstützt  die Auswirkungen zukünftiger Störungen zu mindern.
Zur optimalen Ausarbeitung nutzen wir Daten aus ihren operativen Systemen. Wir berücksichtigen dabei aktuelle Vertriebsplanungen, Informationen in ihrem Material Requirements Planning (MRP) System, sowie Details aus dem Warenwirtschaftssystem. Aus den Datensätzen, einschließlich Stücklisten, Teilerouten, Lagerbestände und Verkaufsvolumen, stellen wir das Supply Chain Netz dann graphisch dar.