Workshop
Es soll eine effiziente Montagelinie (bzw. Produktionslinie) aufgebaut werden.
Dauer: 2 Tage (Kurzversion in 1 Tag möglich); mit Erweiterungen bis zu 5 Tagen
Kompetenzen: Workshopformat kennen (3P, Kaizen, Lean‐Event/Sprint) Effiziente Montagereihenfolge ermitteln Standard‐Work‐Zyklus beherrschen (Planung, Messung, Nivellierung, Realisierung) Formulare/Methoden beherrschen: Time observation, Yamazumi, StandardWorkSheet, StandardWork‐Combination Chart etc. PDCA, Kaizen und Muda‐Reduzierung beherrschen
Themen: Standard: 3P/Cardboard‐engineering, Kaizen/Lean Event/Sprint Fishboneing Levelling/Nivellieren Verschwendungssuche/‐beseitigung Erweiterbar um: Wertstrom 5S KATA Kanban Shopfloormanagement TWI
Teilnehmende: Max. 12 Personen
Erforderliche Qualifikationen Moderator*in: Fachkenntnis, siehe Themen Moderation von Gruppen
Erforderliche Vorbereitung: Materialien vorbereiten, Kopien Arbeitsanleitungen erstellen Checkliste zur Vorbereitung (PDF)
Raumlayout: Gruppeninseln als Ausgangspunkt oder Montagestationen
Standard Work – Standardarbeit Montagesimulation
This training is tailored for professionals across various industries, including:
- Executives and decision-makers seeking to stay ahead in the rapidly evolving landscape.
- Managers and engineers responsible for operational excellence and innovation.
- IT professionals interested in leveraging emerging technologies for business optimization.
- Anyone keen on harnessing the potential of Industry 4.0 to drive organizational growth and competitiveness.