Workshop
Simuliert wird die Optimierung der Montage eines Papierfliegers Simulation mit Arbeitsanweisungen für jede Arbeitsstation Durchführung von 2‐3 Simulationsrunden mit reflektierter Planung, Umsetzung und Bewertung von fachlichen und methodischen Verbesserungen
Dauer: 2 ‐ 4 Stunden
Kompetenzen: Lean‐ Prinzip „Fluss“ und entspr. Methoden kennenlernen und anwenden Prozesse mit Kennzahlen bewerten und steuern Faktoren Zeit und Bestände verstehen, methodisch variieren und bewerten Verschwendungsarten (Muda) verstehen und identifizieren können
Themen: Standard: Push‐Pull One Piece Flow Line Balancing Durchlaufzeit Verschwendung (Muda) Erweiterbar um: 5S Verschwendung sehen lernen Wertstrom (oberflächlich) Alle Lean‐Prinzipien und –Tools (oberflächlich)
Teilnehmende: Max. 14 Personen
Vorkenntnisse Teilnehmende: Keine Vorkenntnisse
Erforderliche Qualifikationen Moderator*in: Fachkenntnis, siehe Themen Moderation von Gruppen
Erforderliche Vorbereitung: Materialien bereitstellen, Arbeitsanweisungen kopieren Checkliste zur Vorbereitung (PDF)
Raumlayout: Gruppeninseln, Tischreihen
Push‐Pull‐Flow‐Überblick
This training is tailored for professionals across various industries, including:
- Executives and decision-makers seeking to stay ahead in the rapidly evolving landscape.
- Managers and engineers responsible for operational excellence and innovation.
- IT professionals interested in leveraging emerging technologies for business optimization.
- Anyone keen on harnessing the potential of Industry 4.0 to drive organizational growth and competitiveness.
