Im globalisierten Wettbewerb konkurrieren nicht mehr Unternehmen um Marktanteile, sondern die Lieferketten kämpfen um Kunden. Zur Ausgestaltung und Steuerung dieser Lieferketten ist ein tiefes Verständnis für modernes Supply Chain Management notwendig. Die Gestaltungsfelder, Aufgaben und Funktionen zur Entwicklung und Umsetzung der richtigen SC-Strategie sind die Stellhebel für Unternehmenserfolg. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, die eigenen Supply Chain-Strategien zu reflektieren, und es werden Methoden zur Anpassung/Veränderungen von Strategien vermittelt.
 
Inhalte:
✓ Unterschiedliche Geschäftsfunktionen des SCM
✓ Supply-Chain-Strategie
✓ Supply-Chain-Design
✓ Gestaltung dynamischer Lieferketten
✓ Auslegung und Segmentierung von Lieferketten
✓ Der Peitscheneffekt und deren Ursache
✓ Supply-Chain Operations Reference Modells (SCOR-Modell)