Machen Sie Ihre Workshops zum Erfolg – mit unseren speziell entwickelten Flipchart-Templates, die Ihnen eine klare Struktur vorgeben und gleichzeitig Raum für kreative Ideen lassen. Diese Vorlagen sind perfekt geeignet für die Gestaltung reibungsloser, effizienter und interaktiver Workshops im Bereich Operations Excellence.
 
Produktdetails:
Vielfältige Einsatzmöglichkeiten: Die Templates decken alle wichtigen Workshop-Phasen ab – von Problemdefinition und Zielsetzung bis hin zu Prozessanalyse, Optimierung und Nachverfolgung.
Flexibles Design: Gedruckt auf hochwertigem DIN A2-Papier für klare Sichtbarkeit und einfache Handhabung.
Digital verfügbar: Alle Templates sind auch als digitale Version z. B. für MIRO verfügbar, um virtuelle und hybride Workshops zu unterstützen.
Methodenwissen auf Abruf: Jeder Vorlage ist mit einem QR-Code versehen, der direkt zu wertvollen Tipps und Schritt-für-Schritt-Anleitungen führt, damit Sie die Methode optimal anwenden können.
 
Ihre Vorteile:
Strukturierter Ablauf: Sparen Sie Zeit bei der Vorbereitung und konzentrieren Sie sich voll und ganz auf die Sammlung von Ideen und die Zusammenarbeit im Team.
Professioneller Eindruck: Präsentieren Sie sich als Experte mit hochwertigen und durchdachten Materialien.
Flexibilität: Nutzen Sie die Vorlagen analog oder digital, je nach Ihren Bedürfnissen.
 
Die Flipchart-Templates sind die perfekte Unterstützung für alle, die innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen in der Industrie entwickeln möchten – effizient, praxisnah und erfolgreich.
 
Vorlagen für Flipcharts in Operations Excellence Workshops
 
1. Problemdefinition und Zielsetzung
Problem Statement: Klar strukturiertes Template mit Platz für Problemursache, Auswirkungen und Zielsetzung.
SMART-Ziele: Vorlage mit den SMART-Kriterien (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
 
2. Analyse und Prozessaufnahme
SIPOC-Diagramm: Lieferanten, Inputs, Prozessschritte, Outputs und Kunden auf einen Blick.
Ishikawa-Diagramm (Fishbone): Ursache-Wirkungs-Analyse für Problemlösungsprozesse.
Pareto-Analyse: Balkendiagramm für die Visualisierung von Hauptursachen.
 
3. Prozessoptimierung und Design
Wertstromanalyse: Darstellung von Prozessschritten mit Symbolen für Material- und Informationsfluss.
Kaizen-Burst-Template: Visualisierung von Verbesserungsfeldern direkt im Prozess.
5S-Checkliste: Übersicht zur Implementierung der 5S-Methode (Sortieren, Setzen, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin).
 
4. Teamarbeit und Ideensammlung
Brainstorming-Matrix: Platz für Ideen, deren Bewertung und Umsetzung.
Eisenhower-Matrix: Priorisierung von Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit.
Action-Plan-Template: Tabelle zur Erfassung von Verantwortlichkeiten, Terminen und Fortschritten.
 
5. Messung und Nachverfolgung
KPIs-Dashboard: Vorlage zur Darstellung der wichtigsten Kennzahlen (z. B. OEE, Durchlaufzeit, Qualität).
PDCA-Zyklus: Visualisierung des iterativen Plan-Do-Check-Act-Prozesses.
 
Sonstige:
Stakeholder-Mapping: Template für die Visualisierung von Interessengruppen und deren Einfluss.
Emotionale Kurve: Zur Darstellung des Fortschritts und der Akzeptanz während des Wandels.
Spaghetti-Diagramm: Template für die Dokumentation physischer Bewegungen innerhalb eines Prozesses.