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📈 ProzessfĂ€higkeitsanalyse

Wie zuverlĂ€ssig erfĂŒllt ein Prozess seine QualitĂ€tsziele – und wo gibt es Optimierungspotenzial?

Die ProzessfÀhigkeitsanalyse ist eine weltweit anerkannte statistische Methode, um die LeistungsfÀhigkeit von Prozessen objektiv zu bewerten.

Dabei wird das tatsĂ€chliche Prozessverhalten mit vorgegebenen Toleranzen und Zielwerten verglichen. Diese Analyse ist ein bewĂ€hrtes Werkzeug zur Steuerung von Verbesserungsprojekten und zur Sicherstellung, dass Kundenanforderungen zuverlĂ€ssig erfĂŒllt werden.

Methodenbaukasten

🧭 Auf einen Blick

Kriterium

Angabe

GruppengrĂ¶ĂŸe

Einzelperson oder kleines Team

DurchfĂŒhrungsaufwand

ca. 0,1 Stunden (ca. 6 Minuten)

Zweck

Bewertung der Prozessleistung und Entscheidungsfindung

Input

Prozesskennzahlen (z. B. Messwerte, QualitÀtsergebnisse)

Output

Kennzahlen im Vergleich zu Zielwerten und Toleranzen (z. B. Cp, Cpk)

StÀrken

Hilfreich fĂŒr Zieldefinition, Vergleich Vorher-Nachher, objektiv

SchwÀchen

Statistisches Grundwissen erforderlich

🛠 Vorgehensweise

  1. Daten sammeln→ Messwerte und relevante Prozessdaten ĂŒber ausreichend lange Zeit sammeln.

  2. Toleranzen und Zielwerte definieren→ Basierend auf Kundenanforderungen oder internen Spezifikationen.

  3. Berechnung der ProzessfĂ€higkeitskennzahlen→ HĂ€ufig genutzte Kennzahlen sind Cp (FĂ€higkeitsindex), Cpk (leistungsbezogener FĂ€higkeitsindex).

  4. Interpretation→ Werte zeigen, wie gut der Prozess innerhalb der Spezifikationsgrenzen liegt und ob er zentriert ist.

  5. Maßnahmen ableiten→ Bei unzureichender ProzessfĂ€higkeit: Ursachenanalyse und Prozessoptimierung einleiten.


📌 Anwendungsbeispiel

Szenario: Ein Fertigungsprozess liefert Teile mit einer Maßtoleranz von ±0,1 mm.Daten: 100 Messwerte werden erfasst.Analyse: Cp = 1,2 und Cpk = 1,0 zeigen eine gute, aber nicht perfekte Prozesslage.Ergebnis: Prozess lĂ€uft ĂŒberwiegend stabil, aber die Zentrierung kann verbessert werden, um Ausschuss zu reduzieren.


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D-81825 München

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