top of page
Lean-IQ Logo

🎯 CTQ – Vom Kundenwunsch zur messbaren Zielgröße

Die CTQ-Methode (Critical to Quality) dient dazu, unspezifische Kundenwünsche strukturiert in messbare Anforderungen zu übersetzen. Damit wird der Weg von der subjektiven Kundenstimme hin zu objektiven Qualitätskennzahlen geebnet. CTQs stellen sicher, dass die entwickelten Produkte und Prozesse exakt das leisten, was für den Kunden entscheidend ist – nicht mehr und nicht weniger.

Der strukturierte Aufbau eines CTQ-Baums schafft Transparenz, zeigt noch unklare Punkte auf und dient als belastbare Grundlage für Lasten- und Pflichtenhefte. Die Methode ist besonders im Umfeld von Design for Six Sigma (DFSS), in der Produktentwicklung oder bei der Ableitung von Qualitätszielen unverzichtbar.

Methodenbaukasten

📍 Auf einen Blick

Kriterium

Angabe

Gruppengröße

6 – 10 Personen

Durchführungsaufwand

6 – 8 Stunden

Zweck

Bewertung / Entscheidung, Problemdefinition

Input

Unspezifisch formulierte Kundenwünsche

Output

Kundenwünsche heruntergebrochen auf konkrete, messbare Kenngrößen

Stärken

Transparenter Zusammenhang vom Kundenwunsch zur Zielgröße, Grundlage für Lastenhefte, visualisiert offene Punkte

Schwächen

Teilweise zu detailliert, hoher Zeitaufwand, fehlende Priorisierung

🛠 Vorgehensweise

  1. Kundenstimme sammeln (Voice of the Customer)– z. B. aus Interviews, Umfragen, Reklamationen oder Marktanalysen

  2. Kundenwünsche formulieren– noch unstrukturiert, oft subjektiv und qualitativ

  3. Ableitung von Treibern (Drivers)– Was beeinflusst die Erfüllung des Kundenwunschs?

  4. Übersetzung in messbare CTQs (Critical to Quality)– Welche Kennzahlen zeigen objektiv, ob der Wunsch erfüllt ist?

  5. Visualisierung mit CTQ-Baum– Vom Wunsch (root) über Treiber (branches) zu CTQs (leaves)

  6. Validierung & Ergänzung– Fachlich prüfen, messbar definieren, offene Punkte identifizieren


🧰 Anwendungsbereiche

  • Design for Six Sigma (DFSS)

  • Lasten-/Pflichtenhefterstellung

  • Produkt- und Prozessentwicklung

  • Qualitätssicherung

  • Anforderungsmanagement


🧠 Typische CTQs

Kundenwunsch

Messbare CTQ-Kennzahl

„Schnelle Lieferung“

Durchlaufzeit in Tagen ≤ X

„Zuverlässiges Produkt“

MTBF (Mean Time Between Failures) ≥ Y

„Einfache Bedienung“

Anzahl Klicks bis Funktion ≤ Z


🔗 Weiterführende Links

Comentarios


Lean-IQ - Ingenieurbüro

Ralf Pühler

Bajuwarenstraße 133

D-81825 München

Germany

☎ +49 (0)89 - 901 875 40

ralf.puehler@lean-iq.com

Empowering Enterprises Through Collaborative Digital Transformation

Lean-IQ offers enterprise organizations a strategic partnership for navigating the complexities of (digital) transformation. We provide tailored solutions, expert guidance, and collaborative innovation to empower you in achieving sustainable growth, enhancing competitiveness, and capitalizing on the opportunities of the digital age.

Follow us:

  • LinkedIn
  • YouTube - Schwarzer Kreis
  • GitHub
bottom of page