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💡 Brainstorming – Ideenvielfalt für kreative Problemlösung

Brainstorming ist eine klassische Kreativitätstechnik, die darauf abzielt, in kurzer Zeit eine möglichst große Zahl an spontanen Ideen zu einem klar definierten Problem oder einer Aufgabe zu generieren. Es fördert kreative Denkprozesse ohne Vorbehalte oder Bewertungen während der Ideensammlung. Anschließend werden die Ideen geordnet und bewertet, um vielversprechende Ansätze zu identifizieren. Diese Methode ist flexibel, einfach anzuwenden und ideal für Teams, die frische Perspektiven suchen.

Methodenbaukasten

🧭 Auf einen Blick

Kriterium

Angabe

Gruppengröße

1 – 6 Personen

Durchführungsaufwand

30 Minuten bis 4 Stunden

Zweck

Kreativitätstechnik / Problemlösung

Input

Ein klar definiertes Problem oder eine Aufgabe

Output

Vielzahl spontaner Ideen

Stärken

Flexibel, spontan, keine Einarbeitung nötig

Schwächen

Fokus zunächst auf naheliegende Ideen, Tiefe entsteht erst in Bewertung

🛠 Vorgehensweise

  1. Problembeschreibung: Klar definieren, welches Problem oder welche Fragestellung bearbeitet wird

  2. Einstimmung (optional): Einsatz von Reizwörtern oder Reizbildern, um Kreativität anzuregen

  3. Ideensammlung: Alle Teilnehmer bringen Ideen spontan ein, eine Person notiert diese; Dauer 5-30 Minuten; Ziel: Quantität vor Qualität; Kommentare und Kritik sind strikt untersagt

  4. Sortieren der Ideen: Strukturierung der gesammelten Ideen nach Themen oder Kategorien

  5. Bewerten der Ideen: Gemeinsam oder durch Fachleute wird bewertet, welche Ideen weiterverfolgt werden

Schritte 4 und 5 können im gleichen Team oder von einem separaten Expertenteam durchgeführt werden.

🧰 Anwendungsbereiche

  • Innovationsworkshops

  • Problemlösungsrunden

  • Produktentwicklung

  • Strategieentwicklung


🔗 Weiterführende Links

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Lean-IQ - Ingenieurbüro

Ralf Pühler

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D-81825 München

Germany

☎ +49 (0)89 - 901 875 40

ralf.puehler@lean-iq.com

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